Μεταπτυχιακά μαθήματα
Μεταπτυχιακό πρόγραμμα Διοίκηση Πολιτιστικών Μονάδων
Σχολή Κοινωνικών Επιστημών
Ελληνικό Ανοικτό Πανεπιστήμιο
- Πολιτιστική Επικοινωνία (2020-21, 2019-20, 2018-19, 2017-18, 2016-17, 2015-16, 2012-13, 2011-12)
- Διαστάσεις πολιτισμικών φαινομένων (2014-15)
Μεταπτυχιακό πρόγραμμα Επιστήμες της Αγωγής
Τμήμα Επιστημών Προσχολικής Αγωγής, Παιδαγωγική Σχολή
Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο Θεσσαλονίκης
- Πολιτισμός και Πληροφορική (2018-19, 2015-16)
Μεταπτυχιακό πρόγραμμα Εικαστικές τέχνες και τοπίο:
προσεγγίσεις του φυσικού και αστικού χώρου
Τμήμα Εικαστικών και Εφαρμοσμένων Τεχνών, Σχολή Καλών Τεχνών
Πανεπιστήμιο Δυτικής Μακεδονίας
- Τεχνολογίες της πληροφορίας & της επικοινωνίας στη διδακτική της τέχνης & στη μουσειοπαιδαγωγική (2020-21)
Εισηγήσεις κατόπιν πρόσκλησης
2019
- Δ.Π.Μ.Σ Προστασία, Συντήρηση και Αποκατάσταση Μνημείων Πολιτισμού, διάλεξη με τίτλο Διαχείριση, προβολή και ανάδειξη μνημείων πολιτισμού με την βοήθεια των Ψηφιακών Τεχνολογιών.
- Δ.Π.Μ.Σ. Εφαρμοσμένη Κλινική Κοινωνιολογία και Τέχνη, διάλεξη με τίτλο Mουσεία, διαχείριση και ανάδειξη της δύσκολης κληρονομιάς,
- Δ.Π.Μ.Σ. Τουρισμός και τοπική ανάπτυξη, διάλεξη με τίτλο Ανάδειξη του πολιτιστικού προϊόντος, πολιτιστικό-θρησκευτικός τουρισμός και τοπική ανάπτυξη.
- Δ.Π.Μ.Σ. Τουρισμός και τοπική ανάπτυξη, διάλεξη με τίτλο Brandname και storytelling στον πολιτιστικό-θρησκευτικό τουρισμό.
Επίβλεψη διπλωματικών εργασιών
2019-2020
ΜΔΕ Διοίκηση Πολιτισμικών Μονάδων, Ελληνικό Ανοικτό Πανεπιστήμιο
- Συναδίνη Βασιλική, Η συμβολή των σύγχρονων μουσείων στην ευζωία των επισκεπτών (κύρια επιβλέπουσα)
- Κουντούρη Κωνσταντίνα, Επικοινωνιακή Στρατηγική & Branding. To παράδειγμα του Δήμου Σπάτων – Αρτέμιδος (κύρια επιβλέπουσα)
- Μπαζάκα Δημήτρα, Στρατηγική επικοινωνίας του Μουσείου Οίνου Γεροβασιλείου στην τοπική κοινότητα της Επανομής: Χαρτογράφηση των αναγκών και ευαισθητοποίηση του νεανικού κοινού (κύρια επιβλέπουσα)
- Ιωαννίδου Στεφάνια, Στρατηγική επικοινωνίας και πολιτιστικοί οργανισμοί. Η περίπτωση του Λυκείου Ελληνίδων Σερρών (κύρια επιβλέπουσα)
- Μαυροπούλου Αναστασία, Επικοινωνιακή στρατηγική πολιτιστικών οργανισμών στο ψηφιακό περιβάλλον και επισκεψιμότητα. Μελέτη νέων τεχνολογιών και προτάσεις εφαρμογής τους στην Δημοτική Πινακοθήκη Θεσσαλονίκης (κύρια επιβλέπουσα)
- Κωνσταντινίδου Σοφία, Κέντρο Τεχνών Εννέα Μούσες: Ένας νέος χώρος πολιτισμού στην Κατερίνη (κύρια επιβλέπουσα)
- Απότας Κομνηνός, Τα θεματικά μουσεία και η επικοινωνία με τους μη επισκέπτες τους: η περίπτωση του Μουσείου Καπνού Καβάλας (κύρια επιβλέπουσα).
- Ιωάννα Τσολιαρίδου, Στρατηγική επικοινωνίας και επικοινωνιακή ικανότητα Δημοτικών Κοινωφελών Επιχειρήσεων. Μελέτη περίπτωσης: Η Δημοτική Κοινωφελής Επιχείρηση «ΔΗΜΩΦΕΛΕΙΑ ΚΑΒΑΛΑΣ» (β’ επιβλέπουσα)
2018-2019
ΜΔΕ Διοίκηση Πολιτισμικών Μονάδων, Ελληνικό Ανοικτό Πανεπιστήμιο
- Ευμορφία Κουτρουλού, Τα Εκπαιδευτικά Προγράμματα στα Ελληνικά Μουσεία: μια Διαδικτυακή Έρευνα (κύρια επιβλέπουσα)
- Κωνσταντίνα Εμβαλωματή, Πολιτιστική Στρατηγική και Αναβίωση των Ελληνικών Πόλεων – Στρατηγικός Σχεδιασμός Πολιτιστικής Πολιτικής και Βιώσιμης Ανάπτυξης Δήμου Ωραιοκάστρου (κύρια επιβλέπουσα)
- Κωνσταντίνος Κοτσανίδης, Η χρήση των ψηφιακών τεχνολογιών στην επικοινωνιακή πολιτική της Δημόσιας Κεντρικής Βιβλιοθήκης Σερρών (κύρια επιβλέπουσα)
- Χριστίνα Ζαγοριανού, MOHA Research Center: επικοινωνιακή στρατηγική και η επίδρασή του στον πολιτιστικό τουρισμό. Στόχοι και προοπτική για την ανάδειξή του σε πόλο έκφρασης πολιτισμού (κύρια επιβλέπουσα)
- Αικατερίνη Κωστή, Ηχητικό περιβάλλον στο χώρο του Μουσείου: ο ήχος ως μέσo επικοινωνίας και ενίσχυσης της μουσειακής εμπειρίας (κύρια επιβλέπουσα)
- Σοφία Τριάντου, Τα πολιτισμικά χαρακτηριστικά των οικονομικών μεταναστών και των προσφύγων, ως εργαλείο για την ενσωμάτωση και εναρμόνισή τους στο νέο περιβάλλον. Η περίπτωση του Νομού Ιωαννίνων (κύρια επιβλέπουσα)
- Ελένη Καλογήρου, Ο ρόλος των νέων τεχνολογιών στην επικοινωνιακή πολιτική των φορέων Τοπικής Αυτοδιοίκησης. Περίπτωση μελέτης: Ο Δήμος Λαρισαίων (β’ επιβλέπουσα)
- Χαρίκλεια Πατμαλή, Πολιτιστικά Δρώμενα σε περιφερειακές πόλεις και εναλλακτικός τουρισμός. Το φεστιβάλ Πηνειού στη Λάρισα και το Τυρναβίτικο Καρναβάλι-Μπουρανί στον Τύρναβο και η διερεύνηση της δυναμικής τους (β’ επιβλέπουσα)
- Θεοδώρα Κατσίμπα, ΜΜΕ και Πολιτισμός. Η ιστορία του έντυπου Τύπου και η προβολή του Πολιτισμού μέσα από αυτόν. Το παράδειγμα του περιοδικού «Ραδιοτηλεόραση (β’ επιβλέπουσα)
- Στυλιανή Ρήγα, Οι πολιτιστικές διαδρομές ως μοχλός ανάπτυξης του τουρισμού στην ελληνική περιφέρεια. Η περίπτωση του αρχαιολογικού περιπάτου Ουρανούπολης ως πολιτιστική ευκαιρία για την ανάδειξη του τοπικού πολιτιστικού αποθέματος: Τάσεις και προτάσεις βελτίωσης (β’ επιβλέπουσα)
- Ελευθερία Μαρίνη, Σχεδιασμός μάρκετινγκ και επικοινωνιακή στρατηγική εκπαιδευτικών προγραμμάτων: Η περίπτωση του μουσείου “Casa Parlante” στην πόλη της Κέρκυρας (β’ επιβλέπουσα)
- Θεοδότα Τσιόπρα, Η προβολή πολιτιστικών γεγονότων από τα δελτία ειδήσεων της δημόσιας τηλεόρασης- Η περίπτωση της ΕΡΤ3 (β’ επιβλέπουσα)
2017-2018
ΜΔΕ Διοίκηση Πολιτισμικών Μονάδων, Ελληνικό Ανοικτό Πανεπιστήμιο
- Βασιλική Σιώμου, Διαδικτυακά παιχνίδια τέχνης και πολιτισμού και η συμβολή τους στην εκπαιδευτική διαδικασία (κύρια επιβλέπουσα)
- Κυριακή Ουδατζή, Ο ρόλος των Ολυμπιακών Μουσείων στην ανάπτυξη του πολιτιστικού τουρισμού: Περίπτωση Μελέτης: Ολυμπιακό Μουσείο στη Θεσσαλονίκη (κύρια επιβλέπουσα)
- Ευάγγελος Παυλίδης, Η σημασία δημιουργίας και ο ρόλος ενός θεματικού Μουσείου Αλιείας Θαλάσσιας πανίδας Αμβρακικού για την τοπική κοινωνία της Πρέβεζας (κύρια επιβλέπουσα)
- Αικατερίνη Πανταζή, Η αφηγηματική τέχνη και η συμβολή της στη μουσειακή εμπειρία. Πρόταση για το σχεδιασμό Ελληνικού Εικονικού Μουσείου Επιστημονικής Φαντασίας (κύρια επιβλέπουσα)
- Βασιλική Βλάχου, Επικοινωνιακή πολιτική των Γενικών Αρχείων του Κράτους μέσω εκπαιδευτικών προγραμμάτων: η περίπτωση των ΓΑΚ. Ν. Λάρισας (β’ επιβλέπουσα)
- Χριστίνα Κουτάλου, Ο ρόλος των Νέων Ψηφιακών Τεχνολογιών στην επικοινωνιακή πολιτική των Μουσείων για την προβολή των εκπαιδευτικών προγραμμάτων και την προσέγγιση του μαθητικού κοινού. Μελέτη περίπτωσης: Λαογραφικό Ιστορικό Μουσείο Λάρισας (β’ επιβλέπουσα)
- Μαργαρίτα Παράσχου, Η χρήση ψηφιακών εφαρμογών στις εκπαιδευτικές δραστηριότητες των πολιτιστικών οργανισμών ως μέσο για την προσέλκυση του μαθητικού κοινού. Η περίπτωση του Κέντρου Διάδοσης Επιστημών & Μουσείο Τεχνολογίας NOESIS (β’ επιβλέπουσα)
2016-2017
ΜΔΕ Διοίκηση Πολιτισμικών Μονάδων, Ελληνικό Ανοικτό Πανεπιστήμιο
- Ζωή Ιωαννίδου, Πολιτιστική επικοινωνία: Διδακτική της Τέχνης και νέες τεχνολογίες (κύρια επιβλέπουσα)
- Αγγελική Αδρακτά, Ο ρόλος του Κέντρου Περιβαλλοντικής Εκπαίδευσης και η συμβολή του στην εδραίωση του brandname. Μελέτη περίπτωσης: Μακρινίτσα Πηλίου (κύρια επιβλέπουσα)
- Γεωργία Καρρά, Η επικοινωνιακή πολιτική περιφερειακών μουσείων στην εποχή της οικονομικής κρίσης, η περίπτωση μελέτης του Αρχαιολογικού Μουσείου της Φλώρινας (κύρια επιβλέπουσα)
- Σταυρούλα Μάρκου, Eπικοινωνιακή στρατηγική αρχαιολογικών μουσείων και σύγχρονη τέχνη. Η περίπτωση του Αρχαιολογικού Μουσείου Θεσσαλονίκης (κύρια επιβλέπουσα).
- Ευαγγελία Στάθη, Τα Εκπαιδευτικά Προγράμματα ως μέρος της επικοινωνιακής πολιτικής των μουσείων και ως μέσο πολιτισμικής τουριστικής ανάπτυξης: To Διαχρονικό Μουσείο της Λάρισας (κύρια επιβλέπουσα)
- Βασιλική Τσίκη, Ανέκδοτα δημοτικά τραγούδια Γκούρας Κορινθίας: Επικοινωνία και εισαγωγή τους στην Πρωτοβάθμια και Δευτεροβάθμια Εκπαίδευση (β’ επιβλέπουσα)
- Ουρανία Μπαλογιάννη, Επικοινωνιακή πολιτική και Πολιτιστικός Τουρισμός. Η περίπτωση των Βυζαντινών και Μεταβυζαντινών μνημείων Τρικάλων (β’ επιβλέπουσα)
- Διομήδης Τόλιος, Πολιτιστική κληρονομιά και ανάπτυξη ορεινών/ ημιορεινών περιοχών. Η μελέτη περίπτωσης του δήμου Αρχαίας Ολυμπίας (β’ επιβλέπουσα)
- Δήμητρα Χαϊντούτη, Η Επικοινωνία μέσω των Εικαστικών Τεχνών, Μουσικής και Θεάτρου. Η σημασία της στην Art Therapy (β’ επιβλέπουσα)
- Θεοδώρα Αντωνιάδου, Πρότυπος σχεδιασμός επικοινωνιακής στρατηγικής για ad hoc πολιτιστικές δράσεις. Η περίπτωση του Λαογραφικού-Ιστορικού Μουσείου Ξάνθης (β’ επιβλέπουσα)
- Αικατερίνη Γκοτσίδου, Αποστολή Πηνελόπη Gandhi: Διάσωση – Διατήρηση – Εξέλιξη της Κρητικής Υφαντικής μέσω των Σχολείων και των Μουσείων (β’ επιβλέπουσα)
2015-2016
ΜΔΕ Διοίκηση Πολιτισμικών Μονάδων, Ελληνικό Ανοικτό Πανεπιστήμιο
- Παντελής Γαλίτης, Οι αντιλήψεις και οι στάσεις μαθητών και εκπαιδευτικών της δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης για τα Μουσεία: Συγκριτική διερεύνηση μεταξύ μαθητών και εκπαιδευτικών Γενικού και Επαγγελματικού Λυκείου (κύρια επιβλέπουσα)
- Βασιλική Αγρεβή, Οργάνωση-Διαχείριση-Ανάπτυξη των πολιτιστικών οργανισμών-βιβλιοθηκών. Μελέτη περίπτωσης του Ιδρύματος Κοινωνικής Ασφάλισης (ΙΚΑ) (κύρια επιβλέπουσα)
- Ελένη Γκούβελου, Η πολιτιστική επικοινωνία ως μέσο συνέργειας μουσείων-αρχαιολογικών χώρων. Τα αρχαιολογικά πάρκα (β΄επιβλέπουσα)
- Θεοδώρα Αλευρά, Σχέδιο Μάρκετινγκ περίπτωση πολιτιστικού οργανισμού ‘ΔΙΑΖΩΜΑ’ για την ανάδειξη του ευρύτερου χώρου του Ασκληπιείου της Επιδαύρου (β’ επιβλέπουσα)
- Νικολέτα Διαμαντίδου, Λειτουργία και δράσεις του Μουσείου Φωτογραφίας της Θεσσαλονίκης σε περίοδο κοινωνικό-οικονομικής κρίσης, (β’ επιβλέπουσα)
- Σοφία Ευαγγελάτου, Ο ρόλος της προφορικής αφήγησης στη διαμόρφωση της πολιτιστικής ταυτότητας του νηπίου (β’ επιβλέπουσα)
- Γεωργία Χαρόβα, Η συμβολή του περιφερειακού Τύπου στον τοπικό πολιτισμό. Η περίπτωση του Συνδέσμου Ημερήσιων Περιφερειακών Εφημερίδων (Σ.Η.Π.Ε.) (β’ επιβλέπουσα)
- Θεώνη Δέδε, Θεατρικές Αφίσες: Μία Πολιτισμική Αναλυτική Διάσταση (β’ επιβλέπουσα)
2014-2015
ΜΔΕ Διοίκηση Πολιτισμικών Μονάδων, Ελληνικό Ανοικτό Πανεπιστήμιο
- Γούλα Βασιλική, Η Πολιτιστική Επικοινωνία ενός Καλλικρατικού Δήμου: ο Δήμος της Πύλης Τρικάλων (κύρια επιβλέπουσα)
- Γώγου Αμαλία, Η κατάλληλη επικοινωνιακή στρατηγική για την επιτυχή έκβαση της συμμετοχικής χρηματοδότησης (crowdfunding) σε πολιτιστικό οργανισμό. «Υιοθετήστε ένα αρχαίο θέατρο». Η κίνηση του σωματείου Διαζώματος (κύρια επιβλέπουσα)
- Γεωργία Βουλγαροπούλου, Επικοινωνιακή Πολιτική Σύγχρονων Πολιτιστικών Οργανισμών. Μελέτη Περίπτωσης Αρχαιολογικού Μουσείου Χανίων (κύρια επιβλέπουσα)
- Δελή Κλεοπάτρα, Επικοινωνιακές προσεγγίσεις Μουσείου-Σχολείου. Μορφές διαμεσολάβησης. Η περίπτωση του mediator (κύρια επιβλέπουσα)
- Άλκηστη Βλάχου, Η συμβολή της πολιτιστικής – βιομηχανικής κληρονομιάς στην κοινωνική και οικονομική ανάπτυξη ενός τόπου. Μελέτη περίπτωσης αξιοποίησης της βιομηχανικής κληρονομιάς της Καβάλας, (κύρια επιβλέπουσα)
- Ιωάννα Καρυωτάκη, Η στρατηγική επικοινωνίας των σύγχρονων πολιτιστικών οργανισμών της Ελληνικής Περιφέρειας σε περίοδο οικονομικής κρίσης. Η περίπτωση μελέτης του Μουσείου Παραδοσιακής Ζωής Κρήτης Λυχνοστάτης στο Δήμο Χερσονήσου Κρήτης (β’ επιβλέπουσα)
- Κωνσταντίνος Ιώβης, Η Διαδικτυακή παρουσία των περιφερειακών μουσείων στο πλαίσιο της πολιτιστικής τους επικοινωνίας. Η περίπτωση του Αρχαιολογικού Μουσείου Δράμας, (β’ επιβλέπουσα)
2013-2014
ΜΔΕ Διοίκηση Πολιτισμικών Μονάδων, Ελληνικό Ανοικτό Πανεπιστήμιο
- Σοφία Καρπέτη, Ψηφιακά εκπαιδευτικά παιχνίδια στον πολιτισμό για μικρούς μαθητές (κύρια επιβλέπουσα)
- Ουρανία Μυλωνά, Επικοινωνιακή σχέση Λαογραφικών Μουσείων και νεανικού κοινού. Τοπικά παραδείγματα του «Λαογραφικού Εθνολογικού Μουσείου Μακεδονίας – Θράκης» και του «Λαογραφικού και Ιστορικού Μουσείου Ξάνθης» (κύρια επιβλέπουσα)
- Άννα Χιώτου, Τα θεατροπαιδαγωγικά προγράμματα στην εκπαίδευση: Μια εναλλακτική προσέγγιση μάθησης (κύρια επιβλέπουσα)
- Νάντια Νούσια, Τέχνη, πολίτες και πολιτική: αλληλοσυσχετισμοί και συναρτήσεις (κύρια επιβλέπουσα)
- Μαγδαληνή Δούκα, Το σύγχρονο Μουσείο ως χώρος εκπαίδευσης και ψυχαγωγίας. Εκπαιδευτικές – διαδραστικές προτάσεις με στόχο την προσέγγιση και προσέλκυση του μαθητικού κοινού μέσα από μια διαπολιτισμική προσέγγιση. Μελέτη της περίπτωσης του Μουσείου Προϊστορικής Θήρας (κύρια επιβλέπουσα)
2012-2013
ΜΔΕ Διοίκηση Πολιτισμικών Μονάδων, Ελληνικό Ανοικτό Πανεπιστήμιο
- Στέργιος Μηντζαρίδης, Δικτυακοί τόποι ελληνικών ακαδημαϊκών και ερευνητικών βιβλιοθηκών ως επικοινωνιακά εργαλεία: αποτίμηση διαδραστικότητας και επικοινωνιακών τάσεων στο νέο ψηφιακό τοπίο (κύρια επιβλέπουσα)
- Άλκηστη Χαρσούλη, Η επικοινωνιακή πολιτική των πολιτισμικών οργανισμών: η περίπτωση της Κρατικής Ορχήστρας Θεσσαλονίκης (κύρια επιβλέπουσα)
- Αγγελική Χατζηγεωργίου, Οι επιπτώσεις της οικονομικής κρίσης στην λειτουργία των μη κερδοσκοπικών πολιτιστικών οργανισμών (κύρια επιβλέπουσα)
- Μαργαρίτα Χατζηλία, Πληροφοριακός Γραμματισμός και ακαδημαϊκές βιβλιοθήκες: Διερεύνηση δεξιοτήτων Πληροφοριακού Γραμματισμού χρηστών της Βιβλιοθήκης του Αλεξάνδρειου ΤΕΙ Θεσσαλονίκης (κύρια επιβλέπουσα)
- Χάρης Βεκρής, Επικοινωνιακές στρατηγικές για την ανανέωση του κοινού: Η περίπτωση του θεάτρου Απόλλων της Σύρου (β’ επιβλέπουσα)
2011-2012
ΜΔΕ Διοίκηση Πολιτισμικών Μονάδων, Ελληνικό Ανοικτό Πανεπιστήμιο
- Μιχάλης Βακαλούλης, Μουσείο και πολιτιστικές δράσεις: Η περίπτωση της Δημοτικής Πινακοθήκης Λάρισας Γ.Ι. Κατσίγρα (κύρια επιβλέπουσα)
- Δέσποινα Βογιατζή, Η πολιτιστική επικοινωνία σε τοπικό επίπεδο: πρόταση σχεδιασμού επικοινωνιακής πολιτικής για την ανάδειξη της πολιτιστικής κληρονομιάς της πόλης της Χαλκίδας (κύρια επιβλέπουσα)
- Νικολέττα Κουλογεωργίου, Η επικοινωνιακή πολιτική στο Αρχαιολογικό Μουσείο Σπάρτης: παρόν και μέλλον (β’ επιβλέπουσα)
- Ελένη Καζάκη, Οι πολιτιστικοί θεσμοί ως μοχλός ενδογενούς ανάπτυξης των κοινωνιών. Συγκριτική προσέγγιση του Διεθνούς Φεστιβάλ Εδιμβούργου και του Ελληνικού Φεστιβάλ (β’ επιβλέπουσα)
2010-2011
ΜΔΕ Διοίκηση Πολιτισμικών Μονάδων, Ελληνικό Ανοικτό Πανεπιστήμιο
- Ειρήνη Πλακιά, O ρόλος των μουσείων μοντέρνας τέχνης στη διαμόρφωση των κοινωνιών που τα φιλοξενούν (κύρια επιβλέπουσα)
- Χάρριετ Μητράκου, Ο παιδαγωγικός ρόλος του Μουσείου Τέχνης στον 21ο αιώνα. Σύγχρονες όψεις στην εικαστική αγωγή του παιδικού κοινού (κύρια επιβλέπουσα)
- Κατερίνα Κάκκου, Διακίνηση πολιτιστικών αγαθών: Τα μνημεία ως αντικείμενο συναλλαγής και εμπορίου (κύρια επιβλέπουσα)
- Ιωάννα Ευσταθίου, Το Μουσείο ως περιβάλλον μάθησης και εκπαίδευσης- Μαθησιακές ευκαιρίες – σχολικά εκπαιδευτικά προγράμματα στο Μουσείο Φυσικής Ιστορίας της Μεγάλης Βρετανίας (κύρια επιβλέπουσα)
- Φωτεινή Αλεξανδράκη, Η επιλογή, η διαχείριση και η παρουσίαση των αντικειμένων ως παιδαγωγική λειτουργία των αρχαιολογικών μουσείων (κύρια επιβλέπουσα)